¿Por qué los medios se están equivocando en su estrategia de verticalización?

De nuevo la imprecisión. La elección sencilla que resultará costosa. A los medios no les gusta humanizarse. Entre más comprometida sienten su existencia más acuden a las técnicas de growth hacking de industrias que no necesitan firmantes al momento de crecer su negocio. Ya lo hicieron una vez. Se equivocaron a grado tal que la industria entera entró en crisis porque la publicidad no alcanza para pagar las cuentas. O podría alcanzar, pero es que los medios carecen de la data, la segmentación y el entendimiento del comportamiento de sus usuarios, lo que sí dominan, sí tienen y sí comprenden los gigantes tecnológicas que se han llevado la
bolsa que se necesitaría para pensar que los medios como industria y no a través de las excepciones pueden vivir del dinero de los anunciantes.

A los medios se les ha ocurrido que el problema no era la forma, sino la temática. Ser generalistas, concluyen ahora, no es un muy buen negocio. El dinero o se hace a la mala para los usuarios, incluyendo dinámicas clickbaiteras y optimizaciones más pensadas en los algoritmos que en los lectores, o se hace a la mala para los propios medios, incluyendo la necesidad de generar historias que no tienen más interés periodístico que el de montarse en las tendencias para subirse a la ola y acumular todas las visitas que se…